在鐵礦石談判（pàn）失（shī）利的教訓中我們又總結出一條：金融力量的缺席。4月29日，冶金工業規劃研究院院長（zhǎng）李（lǐ）新創表示：“金融力量的缺席（xí）是中國在鐵礦（kuàng）石談判中屢屢弱（ruò）勢（shì）的主要原因之一。”　　　　近日媒體（tǐ）報道，淡水河穀、力拓、必和必拓這三大礦山公司的股東構成（chéng），除淡水河穀（gǔ）的由本國養老基金控股外，力拓、必和（hé）必拓（tuò）都（dōu）已經被國際金融資本控製。　　鐵礦石談判不再是單（dān）純的鋼（gāng）鐵行業之（zhī）間的事情，談判結（jié）果更加難以體現市場上買方鋼鐵企業的基本（běn）利益（yì），包括匯豐（fēng）、摩根大通、花旗等（děng）國際金融大佬的利益體現必將貫穿（chuān）整個談判的（de）始終。　　“現在的（de）鐵礦（kuàng）石議價方式（shì），基本上還是鐵礦（kuàng）石供應方與需求（qiú）方(鋼鐵企業)間的直接議價，雙方簽（qiān）訂（dìng）合同。隨著市場經濟的發展，如同大多數初級產品(大宗商品（pǐn）)一（yī）樣，鐵（tiě）礦石議價也不可避免地金融化，即通過新的市場（chǎng）方式，比如公開競價方式，所實現的交易價格的確定。這是一個（gè）不可避免的發展趨勢。”陳克新告訴筆者。　　目前，對比三大礦（kuàng）山強大的（de）金融力量背景，中國的鋼鐵企業顯（xiǎn）得（dé）勢單（dān）力（lì）薄。“產融融合”更多地還（hái）是發生在鋼鐵企業（yè）主動（dòng）入股國內信托公司、基金公司等方麵。擁有更強大力量的（de）中投公司等主權基金，沒有能（néng）在鐵（tiě）礦石（shí）談判中發揮作用。　　筆者在采訪（fǎng）中聽到業內已有諸多此類呼聲：中國有關方麵（miàn）應當（dāng）因勢利導。既然鐵礦（kuàng）石價格金融化是一個不可避免的發展趨勢，那麽中國有關方（fāng）麵，比如監管部門、主管部門、鋼鐵企業、貿（mào）易（yì）企（qǐ）業（yè）等，就要因勢利導，積極參（cān）與（yǔ）進來，進（jìn）行新市場的交易、新市場（chǎng）規則的建立、監管等。　　　　如（rú）何實現鐵礦（kuàng）石價格的金融化（huà）?陳克新告訴筆者：第一（yī），促進（jìn）鐵礦石市場的充分發育。現代鐵礦石（shí）市（shì）場，應當包（bāo）括現貨市場與期（qī）貨市場兩個（gè）市場。在現貨市場方麵，還是（shì）要實行有效監管條件下的開放經營。包（bāo）括貿易主體（tǐ）數（shù）量等，不要設（shè）置抬高的門檻，僅讓少數單位或企業壟斷經營。實（shí）際上，市場問題依靠計劃經濟手段是解決不了的，要改革開放。　　第二，擇機建立鐵礦石期貨市場。隨著現貨市場的充分發展，要將鐵礦石期貨市場（chǎng）的建（jiàn）立（lì）問題，提到議事日程上來，擇機建立鐵（tiě）礦石（shí）期貨（huò）市場。這樣（yàng），我們可以重新實現鐵礦石的（de）長期協議價格。最關鍵的（de），是讓中國（guó）這個最（zuì）大的鐵礦石需求方，真正具有議價權，或者（zhě）是部（bù）分獲得（dé）價格決定權，真正參與鐵礦石價格（gé）的（de）博弈。　　第三，支持中（zhōng）國金融機構的（de）參與。一個現代商品（pǐn）市（shì）場，尤其是金融化的商品市（shì）場，離開金融機構的（de）參與是不可想象的。為此，要鼓勵和支持中國金融機構，如開發銀行、投資銀行和其他金融機構參（cān）與進來，包括市場分析預測、實（shí）際交易活動等。國家主權基金也要參與，要實現外匯（huì）儲備的部分實物化，包括鐵礦石的實物化等。　　第四，人民幣匯率逐步實現自由浮動。一個國家商品市場與金融結合，彼此促進，需要本幣匯（huì）率自由（yóu）浮動，實現完全可兌換。當然，這是一個（gè）漸進（jìn）的過程（chéng），不（bú）能一蹴而就。但是，現在就要逐步過渡。這應當也是（shì）中國金融資本進（jìn）入能源（yuán）領域，實現鐵礦石價（jià）格金融化（huà）的一個重要條件。聊城宏钜鋼管有限公司http://www.meilanrilan.cc/