中國鋼鐵行業最困難的時期（qī） 經濟觀察報：未來幾年，武鋼相關產業的比重，會不會進一步提高?　　鄧崎琳：我們會大力發展相關產業，例如，我們準備在（zài）武漢周邊買幾千畝丘陵、荒地來養豬、養雞、種菜（cài）。除（chú）了供應武鋼職工，還可以（yǐ）賣到武漢（hàn）市。相（xiàng）關產業會是（shì）武鋼今後一段時期的重點，可能會達到總收入的30%以上，通過它（tā）來克服鋼鐵（tiě）行業的冬天，這是生存的需要。　　經濟（jì）觀察報（bào）：除了發（fā）展（zhǎn）相關產業，我們也注意（yì）到武鋼向上遊（yóu）產業的拓展，包括收購大量的海外鐵（tiě）礦資源。這些鐵礦項目，能在多大程度上緩解鐵礦石價格上漲帶來的成本壓（yā）力?　　鄧崎琳：在海外，我們參股（gǔ）控股開采鐵礦（kuàng）石，是被逼出來（lái）的。由於世界上（shàng）三大鐵礦（kuàng）石（shí）廠商不斷漲價，造成了我們企業成（chéng）本不斷增（zēng）加，正好碰（pèng）上金融危機，有（yǒu）很（hěn）多礦山沒有資金，我（wǒ）們以很低的（de）價格拿到了幾百（bǎi）億的（de）權益礦，這是武鋼（gāng）今後發展（zhǎn）的資源（yuán）保障，同時也是（shì）國家層麵的戰略（luè）資源。我們在（zài）海外有八個礦點，權益礦量有（yǒu）幾百億噸。　　經濟觀察報：如何看（kàn）待（dài）未來幾年（nián）鋼鐵行業的產業前景（jǐng）?　　鄧崎琳：我認（rèn）為鋼鐵行業的嚴冬恐怕不是一兩年的事，至少在5年以上（shàng）。整個行業處在微利和經營（yíng）非常困難的境地，市場供大於求，利潤空間非常小。 這是中國鋼鐵行業（yè）最困難的時期。中國鋼鐵工業協會的數據顯示，中國鋼鐵行業的銷售利潤率已從2005年的6.25%下降至（zhì）2011年的2.42%，這一下滑的頹勢還在延續。　　在此背景下，武漢鋼鐵(集團)公（gōng）司正在經（jīng）曆曆史上最難（nán）熬的一個“冬天”。　　“我個人認為（wéi）鋼鐵行業的嚴冬恐怕不是（shì）一兩年的事，至少在（zài）5年以上。”3月1日，全國“兩會”召開前夕（xī），全（quán）國人大（dà）代表、武鋼（gāng）總（zǒng）經理鄧崎琳接受了本報記（jì）者的媒體采訪。在（zài）他看來，在鋼鐵行業產（chǎn）能過剩的背景下，政府應該限製企業盲目擴張，鋼鐵企業應（yīng）該采取多元化的發展戰略，熬過行業寒冬。　　經濟觀察報（bào）：近年來，鋼鐵行業整體形勢嚴峻，作為全國人大代表，你這一次有沒有相關議案（àn）?　　鄧崎琳：鋼鐵行業形勢從去年開始就非常嚴峻，隨著上遊礦石、煤等原材料高價位運行，大幅增加了（le）鋼鐵（tiě）企業成本（běn）壓力。同時，下遊（yóu）產業的需求減（jiǎn）少，鋼鐵產能嚴重供大於求，在這種情況下，鋼鐵的利潤空間很小。去年全年鋼鐵行業的利潤率在（zài）2%左右，全國工業平均利潤率是6%，我們連整個平均值都沒（méi）有（yǒu）達（dá）到。同時，還有15%的鋼鐵（tiě）企業是虧損的（de）。這種情況下（xià），我們呼籲政府在出台鋼鐵振（zhèn）興規劃產業政策的基礎上，進一步加快淘（táo）汰落後產能、加快產業升級。　　經濟觀察報：如（rú）何能夠有效的調控（kòng）鋼鐵行業的產能（néng）規模?　　鄧崎琳：我認為有幾個方麵，一是通過市場的（de）手來約束它，來淘汰落後，但這是（shì）有限的。二是政府必須要行政幹預，怎麽樣讓這些政策落實，哪些該關停（tíng）並轉的、哪些該淘（táo）汰的，應該有一些硬措施。第三就是企業本身，應該自律，遵守這些規定不要擴張。　　經濟觀察報：武鋼（gāng）在調控產能規模上，有沒有具體措施?　　鄧崎琳：我在去年底武鋼的工作會議上，就提出要把鋼鐵主業做精、做強、做優，但我沒有說“做大”。從今年（nián）開始，武鋼除了防城港項（xiàng）目外，在內地本土、包括（kuò）重組企業，提（tí）高產能的投資一分錢也不投。　　經濟觀察報：武鋼去年（nián）依舊保持了20%以上的業（yè）績（jì）增幅，武鋼（gāng）有哪些策略對抗行業低穀?　　鄧崎琳：武鋼從“十一五”開始（shǐ）改造繁榮項目，去年逐步到位（wèi），其投入產出效應開始發揮，例如汽車板、矽鋼等項目。此外，武鋼嚴控（kòng）成本，我們采購礦石和煤有（yǒu）一（yī）個原則，不高於行業平均價、不高於市場價采購。另外，武鋼的相（xiàng）關產業(指鋼鐵主（zhǔ）業以外（wài）的相關產業)比前幾年搞得好，前幾年產值僅有十幾個億，去年（nián）達到（dào）二十幾個億。